如何通过调整图纸来降低零件报价

您知道能够利用通过调整图纸来降低零件报价吗？
采购零件是通过图纸进行的，多数人都会经历报价交涉。
由于买方希望尽可能便宜，而卖方想尽可能多地获利，最后让交涉变得很“油腻”。
价格交涉的方法是基于各买家经验的一种技巧，还有的公司会根据采购规则有体系地进行。
但无论哪一种都存在着通常手段所应对不了的困难。
我来谈一下零件的报价计算方法，以及如何通过调整图纸来降低零件报价。

 

知道自己制图的零件成本是多少吗？
究竟有多少设计师能够回答出“图纸中的零件成本是多少钱”这个问题呢？
笔者还是一位设计师的时候，大概会回答“采购部门不报价我不知道”吧。也就是说，现实情况是，设计师并不会在意诸如钻孔等工序的加工成本。

 

加工企业如何计算报价？
当采购方委托加工厂报价时，加工厂需要对零件估价，并提交报价书。报价通常会根据下述条件进行计算。

条件① 材料费

• 选材不同会让零件的价格大有不同。比如金属钛和SS400在金额上就有相当的差异。
• 材料费还会因材料形状（板料、块料、环状料）不同而有所差异。
• 材料费并非全年固定，会有一定涨跌。

条件② 加工工艺

• 为了加工出图纸指示的形状，要使用各种机床，比如车床、钻床、铣床等。
• 确定在各机床上的加工工序，根据加工时间和每小时单价计算成本。
• 有的零件要使用电火花加工等，成本会较高。

条件③ 管理费

• 加工好的零件要检测是否按照图纸要求制作，因此会产生检测费用。
• 当对尺寸公差要求严格时，会产生较多“不良品”，从而使成本相应增加。

 

通过调整图纸来降低报价的方法
总之，如果设计人员能将加工厂的技术应用到图纸中，则可以降低报价金额。但是，事实上也确实很少有设计人员能够做到这一点。就笔者来说，通过积累设计经验，已经逐渐能够绘制报价金额较低的图纸了。

 

总结
只看二维图纸，设计人员很难预测零件的加工工时，也无法确认报价金额是否合理。因此，最重要的是设计人员本身要具备加工知识，并有预测加工工时的能力，但是近年来有缩短开发周期的趋势，设计师无法抽出时间去获取相关知识也是实情。3D CAD中，有的能够自动计算加工工时，对其加以利用也是一种方法。